Integramos,
planificación, control y cumplimiento para proyectos mineros exitosos

Enfocado en lo que tu área promete: resultados, control de riesgos y cumplimiento.

¿Qué hacemos?

Acompañamos a las operaciones mineras desde el inicio, hasta la operación continua, integrando planificación, control de costos y plazos, aseguramiento de calidad, SSOMA y relacionamiento con stakeholders. Nuestro foco: poner en marcha rápido, seguro y sostenible.

  • Resultados medibles: cronogramas con ruta crítica, KPIs y tableros de control.
  • Ejecución sin fricciones: coordinación integral de contratistas, suministros y permisos.
  • Seguridad y cumplimiento: alineados a normativa sectorial y mejores prácticas internacionales.
  • Optimización de CAPEX/OPEX: decisiones con data y gestión de riesgos.
  • PMO Minero & Dirección de Proyecto
    • Plan Maestro, WBS/EDT, cronogramas Nivel 3–4, curva S.
    • Gobernanza, gestión de cambios y de riesgos.
  • Puesta en Marcha / Ramp-Up
    • Comisionamiento, protocolos SAT/PUT, matrices de desempeño.
  • Supervisión Multidisciplinaria
    • Mina subterránea: ventilación, rutas de escape, bombeo/drenaje, acarreo.
    • Planta concentradora: chancado–molienda–flotación–filtrado.
    • Infraestructura: campamentos, talleres, energía (subestaciones, líneas), agua/relaves.
  • Control de Costos y Contratos
    • Budgeting, cash flow, valorizaciones, claims y contratos EPC/EPCM.
  • SSOMA y Medio Ambiente
    • Planes, auditorías, cumplimiento legal y gestión social/ESG.
  • Documentación y Calidad
    • Control documentario (transmittals), hitos de aceptación y cierre.
  • Gestión basada en PMI (procesos, áreas de conocimiento y prácticas ágiles cuando aportan valor).
  • Planificación Last Planner® / Lookahead para frentes críticos.
  • Gestión por KPIs (plazo, costo, avance físico, productividad, seguridad).
  • Reuniones de producción semanales y reportes ejecutivos.
  • Plan de Gestión del Proyecto (PGP) y Plan Maestro.
  • Cronograma detallado con ruta crítica + Curva S.
  • Matrices de riesgos y oportunidades.
  • Protocolos de calidad, SSOMA y medio ambiente.
  • Reportes semanales/mensuales de avance.
  • Dossier de puesta en marcha y acta de cierre.
  • Rehabilitación y start-up de mina subterránea, superficial y planta concentradora.
  • Proyectos de ventilación principal, rutas de escape y refugios.
  • Energía: subestaciones, cámaras eléctricas y líneas en mina y superficie.
  • Relaves y agua: acondicionamiento/recrecimiento, PTAP/PTAR, recirculación.
Nuestro

Staff Profesional

MBA Edward Medina

Gerente de Operaciones Mineras

MBA Braulio Castillo

Gerente de Proyectos

MBA Arturo Berastain

Gerente de Plantas

MBA Jose Luis Ramírez

Gerente de Geotecnia

MBA Oscar Calero

Gerente de Innovación

MBA Oscar calero

Gerente de Innovación

Ingeniero de Minas con más de 30 años de experiencia en gestión de proyectos y operaciones mineras, con MBA por ESAN validado por la Universidad de Texas – Austin. Especialista en planeamiento estratégico, gestión de seguridad (NOSA, DuPont, OHSAS 18001), medio ambiente (ISO 14001) y calidad (QA/QC), con amplio manejo de sistemas integrados y relaciones comunitarias.
Ha liderado proyectos mineros complejos en América, África y Europa, ocupando cargos como Vicepresidente, Gerente Corporativo, Director y Project Manager en compañías como Hochschild Mining, Forbes & Manhattan, Century Mining, BHP Copper y Magma Copper. Reconocido por su capacidad para optimizar operaciones, incrementar rentabilidad y desarrollar equipos de alto rendimiento.
Su trayectoria combina experiencia ejecutiva, docencia universitaria y consultoría internacional, con más de 50 minas asesoradas.

MBA Edward Medina

Gerente de Operaciones Mineras

Ingeniero de minas, cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector minero, especializado en la construcción, puesta en marcha y operación de minas subterráneas de gran escala, con énfasis en métodos de minado masivo como taladros largos (Sublevel Stoping) y sistemas de relleno hidráulico, cementado y en pasta. Fue responsable directo del inicio y escalamiento de la unidad minera Cerro Lindo, llevándola desde 5,000 tpd hasta 20,000 tpd, con costos altamente competitivos y soluciones innovadoras como el uso de agua de mar desalada.

Ha ocupado cargos de alta dirección, como Gerente de Operaciones y Gerente General en unidades mineras líderes (SIMSA, Cerro Lindo, Milpo), liderando equipos multidisciplinarios, optimizando procesos, reduciendo costos y gestionando riesgos críticos. Su perfil técnico se complementa con una formación gerencial sólida (MBA en Administración Estratégica por la PUCP) y experiencia en exploración (Greenfield y Brownfield), planeamiento, control de producción y servicios técnicos.

MBA Braulio Castillo Anyosa

Gerente de Proyectos

Ingeniero de Minas con Maestría en Administración Estratégica de Empresas (CENTRUM – PUCP) y más de 25 años de trayectoria en la mediana minería, liderando proyectos de desarrollo, operación y mejora continua en minas subterráneas. Posee amplia experiencia en gerenciamiento de proyectos mineros complejos, desde la fase de evaluación y diseño hasta la ejecución, puesta en marcha y operación estable.

Ha sido Gerente de Operaciones en Castrovirreyna Compañía Minera S.A. y Nyrstar Peru, Superintendente General en Minera Aurífera Retamas y Superintendente de Seguridad y Mina en Compañía Minera Atacocha S.A., donde lideró exitosamente proyectos de profundización de minas, integración de niveles, ramp up, reconfiguración de plantas concentradoras y recrecimiento de presas de relaves. Fue reconocido con el Premio Congreso Nacional de Minería 2004 del CIP.

MBA Jose L. Ramírez C.

Gerente de Geotecnia

Ingeniero Geólogo Geotécnico por la UNMSM, con maestrías en Geotecnia, Medio Ambiente y un MBA por la Universidad del Pacífico, además de estudios en gestión de proyectos (PMI-ESAN). Cuenta con más de 25 años de experiencia en geotecnia, geomecánica y geología aplicada a minería e infraestructura, desempeñándose como consultor y líder técnico en empresas como Golder, RPM Global, Antapaccay, Cerro Corona y Aruntani. Ha desarrollado estudios a nivel conceptual, factibilidad y definitivo para proyectos mineros en Perú, Colombia, Venezuela y Guyana, tanto en tajo abierto como en minería subterránea, y también en hidrocarburos y cierre de minas.

MBA Arturo Berastain R.

Gerente de Plantas

Ingeniero Metalurgista con más de 40 años de experiencia en la industria minero-metalúrgica, especializado en el procesamiento de minerales polimetálicos y en la hidrometalurgia del oro y la plata, desde la investigación básica hasta la aplicación industrial. Ha ocupado cargos directivos, gerenciamientos y de asesoría en plantas concentradoras, operaciones auríferas, consultoría metalúrgica, control ambiental y diseño de procesos, aportando soluciones innovadoras y mejoras operativas significativas.

Ha liderado exitosamente la optimización y ampliación de plantas como en Sociedad Minera El Brocal, donde implementó proyectos de ahorro energético (más de USD 200,000 mensuales), mejoras en chancado, molienda, flotación y acondicionamiento, y ampliaciones de capacidad de planta de 6,200 a 7,500 TMSD sin afectar la eficiencia metalúrgica, Proyecto de ampliación a 10,000 TMSD con mínima inversión  optimizando la relación Mina-Planta. Su experiencia incluye además la dirección técnica de proyectos en relaves, reúso de aguas, reaprovechamiento de los relaves dándole valor agregado a los sulfuros (reducción de generación ácida.) y propuestas de reuso del insoluble (Plantas Sin Relavera) reducción de huella hídrica, y selección de reactivos especializados.

Complementa su perfil técnico con formación en Administración de Negocios, patentes internacionales en agentes surfactantes para lixiviación, y participación en equipos globales de innovación (BASF Global Mining Experts). Ha sido distinguido por el Colegio de Ingenieros del Perú y por su aporte a las políticas de sostenibilidad en minería

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